La necessità è la madre di ogni innovazione

Come dire… siamo maggiormente disposti a cambiare se siamo costretti a farlo. La necessità regola da sempre il termometro delle nostre azioni Imma ...

Le storie che insegnano

Stiamo ascoltando un nuovo podcast, dialogando con un amico o guardando uno spettacolo alla TV. Ad un certo punto, la nostra attenzione si dissolve. Cosa &egrav ...

Gestire efficacemente gli obiettivi con il framework OKR

Dall’elaborazione concettuale, negli anni Settanta, dell’ingegnere e imprenditore ungherese Andrew Stephen Grove all’adozione in Google, Linke ...

Formica, ragno, ape: l'innovazione secondo Bacone

Gli uomini dell'esperimento sono come la formica, raccolgono e usano solo; i ragionatori assomigliano ai ragni, che fanno ragnatele dalla loro stessa sostanza ...

Gamification e innovazione: nuovi modelli di comunità

Se ci è capitato di collezionare punti e bonus ed accedere ad una ricompensa, possiamo dire di aver già sperimentato la gamification, ovvero ...

Pandermonium: un framework per problemi complessi

La nostra capacità di innovare è direttamente proporzionale alla nostra capacità di risolvere problemi. Abbiamo visto più volte che, ...

L'innovazione secondo Sherlock Holmes

Chi di noi non ricorda il grande Sherlock Holmes, il geniale detective nato dalla penna di Arthur Conan Doyle, che da un’attenta osservazione ...

L'intelligenza innovativa: cos'è e come possiamo coltivarla

intelligènza (ant. intelligènzia) s. f. [dal lat. intelligentia, der. di intelligere «intendere»]. –Co ...

What time is it? Game time!

Era il 14 giugno 1998 quando i Chicago Bulls aggiunsero al loro palmarès il sesto titolo NBA, il secondo three-peat in otto anni, dopo una corsa, quasi i ...

3 competenze trasversali per abilitare l'innovazione

I cambiamenti richiedono enzimi, ‘facilitatori’ che attivino le connessioni e condensino il tempo necessario affinché i processi e le meccani ...

Come costruire un dialogo efficace

L'improvvisazione è una forma teatrale in cui gli attori sul palco recitano senza alcuna sceneggiatura, oggetti di scena o costumi. Hanno un solo obietti ...

Il tempo per imparare, il tempo di imparare

Il tempo nella filosofia, nell’arte e nelle altre discipline umanistiche è spesso al centro della riflessione, dell’opera o del palcoscenico. ...

Perché preferiamo imparare dalle storie e non dalle regole

Se abbiamo incrociato la metodologia Lean Startup ci saremo sicuramente imbattuti nella regola: “fallisci in fretta” (Fail fast), ovvero il concetto ...

In tempi incerti, affidiamoci alle nostre certezze

L’incertezza è reale.Pandemia, instabilità dei mercati, disgregazione dei legami sociali, invasione della tecnoscienza, crollo di istituzion ...

L'Immaginazione morale: prevedere il valore delle nostre azioni

Ecco come sarà il nostro progetto. Ancor prima di aver realizzato il primo passo, la prima bozza, il primo prototipo, possiamo già “vedere& ...

Poka-yoke un semplice tool per prevenire possibili errori

Classico tool sviluppato negli anni ‘60 dall’ 'ingegnere giapponese Shiego Shingo e poi implementato come parte del Toyota Production System (TPS), ...

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