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Ogni interlocutore quando ascolta, è solo ascoltatore di se stesso

Per innovare è necessario sapere ascoltare. Bisogna essere sempre pronti ad accogliere le esigenze e le percezioni di tutti gli attori coinvolti a vario ...

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Lanciare una ICO: sicuri di essere pronti?

C’è spesso notevole confusione dietro il concetto di ICO, così come ancora pochi sanno quale effettivamente è il processo di costruzi ...

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Innovare è interrogarsi: Perché la teoria di Sinek è in realtà una approccio filosofico all'innovazione

“Tutti i grandi leader o le grandi organizzazioni che ci ispirano, pensano, agiscono e comunicano allo stesso modo. Ed è esattamente l’oppos ...

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Lead Users: una preziosa fonte di innovazioni rivoluzionarie

L'open innovation spiega come le aziende stanno gradualmente e radicalmente modificando il loro approccio allo sviluppo di innovazioni rivoluzionarie. Da un mod ...

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Crowdfunding seriale: perché ricorrere continuamente al crowdfunding per finanziare progetti d'impresa?

Ebbene sì, non tutti gli imprenditori sono uguali. Numerosi studi sull’imprenditorialità hanno dimostrato che esistono diversi archetipi di ...

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Philo & Management 6. Praticare l'arte del dialogo con SOCRATE

Nell’ultima puntata del nostro viaggio tra filosofia e management, il nostro celebre ospite è Socrate e la pratica filosofica del dialogo attivo. I ...

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Philo & Management 5. Imparare a mettere in discussione lo scopo del proprio lavoro con Hannah Arendt

"Quello che propongo è molto semplice: nulla più che pensare a cosa facciamo. " Ogni giorno siamo portati a valutare tra ciò che "bene" e c ...

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Philo & Management 4. Riconnettersi al proprio intuito con BERGSON

Le grandi decisioni della nostra vita molto raramente sono razionali, eppure molti di noi sono convinti che una decisione razionale sia più preziosa ...

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Philo & Management 3.Essere consapevoli delle proprie emozioni e comprenderle con SPINOZA

“L' affetto, che è passione, cessa di essere passione non appena ne formiamo un'idea chiara e distinta”  Le emozioni sono potenti. Alc ...

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Philo & Management 2. Praticare l'osservazione interiore per la gestione dei conflitti con KRISHANMURTI

Gran parte delle sofferenze relative alla sfera lavorativa derivano dalle relazioni che intratteniamo con i nostri colleghi, dirigenti o leader. Tendiamo a pens ...

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Philo & Management 1. Imparare a distinguere ciò che dipende, da ciò che non dipende da noi con EPITTETO

Philo(&)Management: L’utilità della filosofia nel mondo del lavoro La filosofia ha come scopo ultimo aiutarci a trasformare il nostro io inter ...

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Tra oriente & occidente: l' Ikigai e la mucca viola per (R)innovare

L’idea di sentire la sveglia di lunedì mattina ed essere grati per una nuova giornata di splendide opportunità che stamperà un bel so ...

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Non puoi modificare comportamenti, senza modificare i valori.

Nel 2006, la multinazionale di home video Blockbuster lanciò Total Access, il servizio che consentiva ai propri clienti di noleggiare video online per po ...

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Innovazione non è ciò che controlli, ma ciò a cui hai accesso

Completato nel 1928, l’impianto di River Rouge di Henry Ford rappresentava l’emblema dell’economia fordista. Completamente integrato verticalm ...

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Civic Crowdfunding: verso un nuovo modello di società

Sebbene sia difficile, anche per gli addetti ai lavori, dare una definizione univoca al vasto fenomeno del Crowdfunding, risulta contrariamente semplice coglier ...

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Gestire al meglio il nostro tempo: la tecnica del pomodoro

Iperconnessi e continuamente distratti dall’arrivo di migliaia di notifiche, email, telefonate, messaggi e troppo altro, ci troviamo continuamente co ...

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