Se vuoi imparare a cambiare prospettiva devi imparare a pensare e mettere in discussione le certezze. Dalla Filosofia, la capacità di “imparare a pensare”, sollevare domande, imparare ad usare le parole, ricercare risposte e costruire ragionamenti, apprezzare il valore dei dissensi, progettare nuovi modelli, includere nuove prospettive, mettere in discussione le certezze. «Quando è il momento di creare nuovi concetti, l’operazione che ne consegue si chiamerà sempre filosofia, anche se le si desse un altro nome».

Al centro delle trasformazioni e dei cambiamenti in atto ci sono le persone. La loro capacità di agire e creare valore attraverso la propria unicità, i propri bisogni, i significati che nascono nell’interazione ed integrazione costante con un mondo fatto di interfacce, oggetti, dati, strumenti.

Le organizzazioni, i team e la gestione dei progetti rispondono sempre più alla domanda di flessibilità, velocità di esecuzione, abilità a rispondere ai cambiamenti. La metodologia Agile offre un modello di controllo del processo "empirico" con l'obiettivo di realizzare il prodotto giusto, migliorarne costantemente il valore, rispondere velocemente ai bisogni del mercato.

Partire dalle relazioni più che dai singoli oggetti. il pensiero sistemico è un approccio olistico al cambiamento. Solo adottando una visione integrata dell’ecosistema nel quale si opera è possibile disegnare l'innovazione come un processo non lineare.

Le meccaniche del gioco per incoraggiare il coinvolgimento ed elevare la qualità delle esperienze e delle relazioni con i nostri clienti. Crea un senso di appartenenza alla comunità e premia l’intensità e l’effort rispetto al tempo e la qualità delle relazioni che costruiamo.