OPEN INNOVATION: l'innovazione oltre i confini aziendali
Nel 1973 l’economista Ronald Coase affermò che le aziende esistono perché minimizzano i costi di transazione, ossia riducono tutti i costi c ...
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L'arte della persuasione se l'obiettivo è la condivisione
Quando siamo chiamati a definire nuove strategie, percorsi, azioni operative e a cooperare ogni giorno con il nostro team (sempre più orizzontale) in &ld ...
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Russell. Conoscere il passato per anticipare il futuro con un occhio al "cigno nero"
Le idee dei filosofi possono guidarci verso il futuro? Ci sorprenderemo forse a scoprire che quelle dei pensatori e filosofi del passato sono le nostre stesse d ...
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Costruire valore intorno a reali bisogni: il dialogo con i clienti
Sfogliando le prime pagine de “La mucca viola” celebre libro di Seth Godin ci confrontiamo subito con una frase che rappresent ...
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Innovazione: una questione di felicità
Lo psicologo statunitense Mihaly Csiksgentmihalyi scriveva lo scorso secolo: “ la felicità viene ricercata per sé stessa, mentre o ...
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L'essenziale di un progetto vincente: i giusti amici e una mentalità Growth
Di cosa abbiamo bisogno realmente per realizzare un progetto innovativo? La fiducia, un congruo investimento, un venture capital già pronto ad ...
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Il tempo giusto per ogni cosa: dividere ciò che utile da ciò che è urgente
Le scelte più urgenti sono raramente quelle più importanti affermava l’ex presidente statunitense Dwight Eisenhower. In ogni progetto &egrav ...
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Conosci te stesso, conosci il mercato | da Socrate al Marketing spirituale di Kotler
Nosce te ipsum. Conosci te stesso è forse la più celebre delle massime filosofiche che si studiano al liceo. Questa sentenza era scritta sul ...
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Cartesio. L'importanza di decidere, la necessità di un apprendimento validato.
Chiunque decida di imprendere, chi è alle prese con la realizzazione di un prodotto innovativo, è chiamato necessariamente e contin ...
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Innovare e amare non hanno sinonimi: bisogna saltare!
Il problemaRiecheggia nelle parole delle anziane signore e nei proverbi un problema antico e nuovo: mai cambiare la strada vecchia per quella nuova, perch&eacut ...
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Winning at innovation: 7 barriere all'innovazione
L'innovazione è la più sicura promessa di futuro, eppure spesso capita che molti processi non riescono ad inscriversi con successo all'interno di ...
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Il numero di Dunbar, ovvero l'importanza di una rete di relazioni eterogenea
La maggior parte di noi pensa a costruire la propria rete personale considerando principalmente il grado di vicinanza e di prossimità con persone della s ...
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Una buona idea? Meglio partire da un problema reale
La maggior parte di noi pensa che l'innovazione sia figlia di una grande idea, ma la verità è che opportuno iniziare con l’analisi di un gra ...
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Seneca, Bauman. Camminare è meglio che star seduti, correre è meglio che camminare
Il problemaLa parola chiave del nostro tempo è forse ‘incertezza’. E sinonimi possono essere precarietà o ancora un termine più ...
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Bergson. Il tempo per essere più produttivi
Il bisognoLa Gestione del tempo (o Time management) ed il relativo processo di pianificazione e controllo è fondamentale nell’esecuzione ...
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John Donne, nessun uomo è un'isola. L'innovazione collaborativa.
il problemaMeglio soli che (mal) accompagnati? Correre soli e veloci o insieme e andare lontano? Riecheggia nelle parole delle anziane signore e nei proverbi an ...
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