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Il potere dello scambio di conoscenze: i cappelli di De Bono

Molti saggi dedicati ai nuovi modelli di business partono da un comune denominatore: innovare è sempre più una questione di connessioni (oggetti, ...

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I sei elementi che caratterizzano le imprese innovative

Un quarto di secolo di esperienza nella sperimentazione della cultura innovativa in azienda ha portato IDEO – società di design e consulenza per l& ...

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Opportunities: le cinque call aperte per imprese e start up

Cinque le call ancora aperte per presentare la tua proposta innovativa. Che tu sia un’azienda, un team o una start-up, non conta. Vince il coraggio di met ...

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Controinnovazione: l'autosabotaggio e la paura di innovare

Mettere in piedi un progetto innovativo, sostenere lo sviluppo di un prodotto, immettere un nuovo processo in azienda  si traduce, molto spesso, nel fare i ...

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Modelli di business aperti: costi e ricavi dell'innovazione aperta

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Open Innovation: l'infrastruttura di ogni innovazione è la cultura

Il virus del conservatorismo dinamico che porta le imprese a proteggersi dai cambiamenti non originati dalla propria volontà sembra in via di estinzione. ...

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Crowdfunding, 4 step preparatori per una campagna di successo

 Chi progetta di non pianificare, pianifica di sbagliare.   Lanciare una campagna di crowdfunding con una strategia inesistente, parziale o non congru ...

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Il crowdfunding: marketing ed innovazione a servizio delle aziende

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OPEN INNOVATION: l'innovazione oltre i confini aziendali

Nel 1973 l’economista Ronald Coase affermò che le aziende esistono perché minimizzano i costi di transazione, ossia riducono tutti i costi c ...

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Reward Crowdfunding: come finanziare il tuo prodotto innovativo

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I principali strumenti per l'open innovation

L’Open Innovation si sta gradualmente espandendo nell’ecosistema imprenditoriale come nuovo paradigma in grado di creare maggior valore grazie all&r ...

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Dalla closed alla open innovation: i benefici dell' innovazione aperta

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Darwin. Innovazione, questioni di evoluzione

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L'arte della persuasione se l'obiettivo è la condivisione

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Russell. Conoscere il passato per anticipare il futuro con un occhio al "cigno nero"

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Costruire valore intorno a reali bisogni: il dialogo con i clienti

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