People & Skill

Il paradosso della scelta (parte1)

Più volte, nei nostri articoli, abbiamo raccontato come l’inserimento di elementi di novità nella nostra strategia aziendale, nella gestione ...

Tutti i tipi di attenzione sono preziosi. La consapevolezza è vitale per le scoperte creative.

Lasciare che il “pilota automatico” guidi le nostre giornate, e quindi le nostre vite, diminuisce la nostra capacità esperienziale nel moment ...

Riequilibrare la leadership con la mindfulness

Interrompi le persone durante un meeting? Controlli il tuo cellulare mentre i tuoi colleghi ti parlano? Hai raccontato una storia che ha imbarazzato o umiliato ...

Agilità emozionale: come trasformare sensazioni ed emozioni negative in stimoli?

Sedicimila – sono le parole che diciamo, in media, ogni giorno. Immagina, quindi, quanti pensieri inespressi possono attraversare la nostra mente ogni gio ...

Innovare ed innovarsi praticando la mindfulness a lavoro

Qualche giorno fa abbiamo parlato della mindfulness, e di come la sua pratica possa portare ognuno di noi a coltivare una coscienza percettiva che, con la maggi ...

Mindfulness: cos'è e perchè è importante per innovare.

Il termine mindfulness esprime una particolare forma di “presenza mentale”. La capacità di essere presenti a se stessi è una capacit&a ...

Le 10 Soft skills sempre più determinanti nel mercato del lavoro

Le soft skills assumono peso sempre maggiore per fare la differenza in ambito professionale. A confermarlo è l’Institute for the future di Palo Alt ...

Ogni interlocutore quando ascolta, è solo ascoltatore di se stesso

Per innovare è necessario sapere ascoltare. Bisogna essere sempre pronti ad accogliere le esigenze e le percezioni di tutti gli attori coinvolti a vario ...

Philo & Management 6. Praticare l'arte del dialogo con SOCRATE

Nell’ultima puntata del nostro viaggio tra filosofia e management, il nostro celebre ospite è Socrate e la pratica filosofica del dialogo attivo. I ...

Philo & Management 5. Imparare a mettere in discussione lo scopo del proprio lavoro con Hannah Arendt

"Quello che propongo è molto semplice: nulla più che pensare a cosa facciamo. " Ogni giorno siamo portati a valutare tra ciò che "bene" e c ...

Philo & Management 4. Riconnettersi al proprio intuito con BERGSON

Le grandi decisioni della nostra vita molto raramente sono razionali, eppure molti di noi sono convinti che una decisione razionale sia più preziosa ...

Philo & Management 3.Essere consapevoli delle proprie emozioni e comprenderle con SPINOZA

“L' affetto, che è passione, cessa di essere passione non appena ne formiamo un'idea chiara e distinta” Le emozioni sono potenti. Alc ...

Philo & Management 2. Praticare l'osservazione interiore per la gestione dei conflitti con KRISHANMURTI

Gran parte delle sofferenze relative alla sfera lavorativa derivano dalle relazioni che intratteniamo con i nostri colleghi, dirigenti o leader. Tendiamo a pens ...

Philo & Management 1. Imparare a distinguere ciò che dipende, da ciò che non dipende da noi con EPITTETO

Philo(&)Management: L’utilità della filosofia nel mondo del lavoro La filosofia ha come scopo ultimo aiutarci a trasformare il nostro io inter ...

Tra oriente & occidente: l' Ikigai e la mucca viola per (R)innovare

L’idea di sentire la sveglia di lunedì mattina ed essere grati per una nuova giornata di splendide opportunità che stamperà un bel so ...

Saggezza pratica: l'esercizio cognitivo per innovare

Pare che oggigiorno la parola d'ordine sia "innovazione". Ancor di più, sembra che ogni azione politica, economica, sociale sia legittimata ad esistere s ...

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