Mapping Innovation: A Playbook for Navigating a Disruptive Age

Oggi, ai manager viene spesso detto che devono "innovare o morire", ma nessuna informazione pratica viene fornita su come procedere. La verità è che non esiste un "vero percorso" per l'innovazione, nessun proiettile d'argento e nessuna scorciatoia. Esistono, tuttavia, strategie efficaci che i manager possono perseguire per aumentare notevolmente le loro possibilità di successo.

Accuratamente ricercato, supportato da rapporti originali e raccontato attraverso storie avvincenti di organizzazioni innovative come Google, IBM, Experian, Argonne National Laboratory e MD Anderson Cancer Center, Mapping Innovation è un libro, utile sia per le start-up che per le grandi imprese, che offre una potente struttura per mappare lo spazio dell'innovazione intorno alla propria organizzazione e ci introduce alle sfide dell'innovazione nell'era digitale.

E' un libro che omaggia la contaminazione di saperi: l'innovazione non è mai un evento singolo e… piuttosto che seguire un percorso lineare, innovatori efficaci combinano la saggezza di diversi campi per sintetizzare le informazioni attraverso i domini. Se un problema è abbastanza difficile, è necessario prendere in prestito da più campi di competenza. L'innovazione, più di ogni altra cosa, è combinazione.