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Thinking, Fast and Slow

Autore:
Daniel Kahneman

Editore:
Farrar, Straus and Giroux; 1° edizione

Si parla di:
psicologia, decision making,

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Due sistemi nel nostro cervello, uno cosciente, razionale e l'altro automatico ed istintivo, costantemente in lotta per il controllo del nostro modo di pensare, nel guidare le nostre azioni, i modi in cui elaboriamo giudizi e previsioni, gli errori nella memoria, le decisioni da prendere. 

Daniel Kahneman, professore Emerito di Psicologia alla Princeton University, attribuisce il controllo della nostra mente all'attivazione di due sistemi:

il sistema 1 (pensiero veloce) è sempre attivo e produce costantemente impressioni, intuizioni e giudizi rapidi. Il sistema 2 viene utilizzato per analisi, risoluzione dei problemi e valutazioni più approfondite. Il più delle volte, seguiamo le raccomandazioni del sistema 1 a causa della facilità cognitiva di semplificare  efare "meno fatica". A volte, invece, evochiamo il Sistema 2 quando siamo di fornte a qualcosa di inaspettato o facciamo uno sforzo cosciente per rallentare il nostro pensiero ed acquisire una visione critica.

Libro del 2011 fondamentale per chi si occupa di innovazione, di marketing, di comunicazione in generale per capire come operiamo in situazioni di incertezza. Le nostre scelte non sono sempre razionali. Per questo avere consapevolezza delle meccaniche e degli "errori di ragionamento" ci renderà più forti di fronte alla possibilità di incorrere in scelte sbagliate.

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