Il Framework della mente del principiante

La citazione di Shunryu Suzuki “nella mente del principiante ci sono molte possibilità, nella mente dell’esperto ce ne sono poche”, ci invita a coltivare un’apertura mentale, uno spirito di curiosità e umiltà, indipendentemente dal livello di competenza in un campo. 

Un semplice framework, questo, che possiamo usare per prendere decisioni, risolvere problemi o, in generale,  per la nostra crescita personale e professionale.

Scopriamo insieme i principi e, soprattutto, come applicarlo nella gestione dell’innovazione.

La mente del principiante: il framework

Principio chiave: assumiamo sempre di non conoscere abbastanza, anche quando ci sentiamo esperti in quella materia o al contesto che stiamo analizzando.

• Pratica: durante un progetto, possiamo chiederci: cosa non so ancora? Quali assunzioni sto facendo?
• Strumento: possiamo usare una lista di domande aperte per sfidare le nostre assunzioni di base 
• Quali altre prospettive non abbiamo considerato?
• Se fossimo dei principianti in questo campo, quali informazioni andremmo subito  ad acquisire?

L'equilibrio tra esperienza e apertura

Principio chiave: combiniamo le conoscenze accumulate con la curiosità di chi si avvicina a un argomento per la prima volta.
Pratica: possiamo combinare ed integrare due approcci diversi:

• L’esperto: applichiamo ciò che sappiamo per semplificare problemi complessi.
• Il principiante: cerchiamo nuovi punti di vista e non diamo per scontato che la nostra esperienza sia sufficiente.
  Strumento: adottiamo una tecnica di brainstorming in due fasi:

1. Generiamo idee come se fossimo principianti, senza vincoli.
2. Raffiniamo e verifichiamo le idee usando la nostra esperienza.

La curiosità come abitudine quotidiana

Principio chiave: la curiosità è una pratica consapevole, non uno stato mentale passivo.
Pratica: ogni giorno, proviamo a dedicare del tempo a esplorare un’idea o un concetto che non conosciamo, anche se non è immediatamente collegato ai nostri obiettivi.

Strumento: manteniamo un repository dove annotiamo:

• Cosa abbiamo imparato di nuovo oggi?
• Come possiamo applicarlo alle nostre sfide?

Accettare l'incertezza

Principio chiave: il principiante accoglie l'incertezza come spazio di crescita, mentre l’esperto potrebbe evitarla per proteggere la propria identità e sicurezza

Pratica: alleniamoci ad abbracciare l'incertezza:

• Invece di fermarci e dire "Non lo sappiamo", aggiungiamo "ma possiamo scoprirlo".
• Lavoriamo su problemi senza una soluzione chiara, focalizzandoci sul processo più che sul risultato.
  
  Strumento: sviluppiamo una tolerance for ambiguity:
• Qual è il rischio più grande nell’esplorare un’idea non familiare?
• Cosa potremmo scoprire se esploriamo senza giudizio?

Mindset dell’inizio continuo

Principio chiave: ogni giorno è un nuovo inizio. Trattiamo ogni progetto o attività come fosse la prima volta.
Pratica: ricominciamo regolarmente con una prospettiva fresca:

• Rivediamo un progetto o un’idea vecchia come se l’avessimo appena iniziata.

Strumento: adottiamo la pratica del "reset mentale":

• Prima di affrontare un problema o una decisione, immaginiamo di non avere pregiudizi.
  Cosa potremmo fare diversamente?

Esempio di applicazione pratica dell’intero framework in un’attività fatta in team

• Incoraggiamo il nostro team a esplorare idee senza vincoli, anche se sembrano ingenue o improbabili.
• Usiamo la nostra esperienza per valutare quali idee possono funzionare, ma non scartiamo quelle non convenzionali.
• Dedichiamo una parte della riunione alla domanda: cosa possiamo imparare da settori o discipline diverse?
• Affrontiamo una nuova sfida collettivamente,  accettando che non ci sia una risposta ovvia.

La saggezza non è solo accumulare conoscenze, ma imparare a mettere in discussione ciò che conosciamo. La “mente del principiante” è una pratica attiva, un modo per restare sempre aperti al cambiamento, innovativi e resilienti.

Come possiamo applicare questo framework a una sfida per noi importante?